1
00:00:00,400 --> 00:00:04,400
Interview mit Denis, einem&nbsp;
Krankenpfleger aus Brüssel

2
00:00:07,240 --> 00:00:10,800
In Belgien, Brüssel,&nbsp;
gibt es seit Anfang 2019

3
00:00:11,000 --> 00:00:14,000
eine Bewegung im&nbsp;
Gesundheitssektor.

4
00:00:14,440 --> 00:00:17,150
Vor allem der Pfleger_innen.

5
00:00:17,360 --> 00:00:21,280
Sie hat in den öffentlichen&nbsp;
Krankenhäusern in Brüssel angefangen.

6
00:00:21,360 --> 00:00:25,040
Das war im März 2019.

7
00:00:25,400 --> 00:00:28,800
Zusammen mit einer&nbsp;
größeren Bewegung

8
00:00:29,000 --> 00:00:32,600
aus verschiedenen Kranken-
häusern&nbsp;im Juni 2019.

9
00:00:32,800 --> 00:00:38,760
Von da an gab es den&nbsp;Willen&nbsp;
der Arbeiter_innen des Gesundheitssektors

10
00:00:38,960 --> 00:00:41,320
eine Koordination aufzubauen,
eine Vollversammlung,

11
00:00:41,520 --> 00:00:47,640
für alle Arbeiter_innen&nbsp;
und Pfleger_innen,

12
00:00:47,840 --> 00:00:52,080
sowohl der öffentlichen als auch&nbsp;
der privaten Krankenhäuser.

13
00:00:52,160 --> 00:00:56,560
Wir versuchen die Spaltung von&nbsp;
öffentlichen und privaten zu überwinden

14
00:00:56,760 --> 00:01:01,800
und die Spaltung der gewerkschaftlichen&nbsp;
Zugehörigkeit zu überwinden.

15
00:01:02,000 --> 00:01:04,320
um eine breitere&nbsp;
Bewegung zu erschaffen,

16
00:01:04,520 --> 00:01:08,200
die sich "La santé en Lutte" nennt.

17
00:01:09,280 --> 00:01:11,640
Seitdem, seit Juni

18
00:01:11,840 --> 00:01:14,080
organisieren wir&nbsp;
regelmäßig Vollversammlungen.

19
00:01:14,280 --> 00:01:20,840
In diesen entwickeln wir
Forderungen.

20
00:01:21,960 --> 00:01:24,440
Wir stellen dort&nbsp;
Forderungen auf.

21
00:01:24,840 --> 00:01:29,360
Dies sind dann die eigenen&nbsp;
Forderungen dieser Bewegung.

22
00:01:29,560 --> 00:01:32,680
Seit einigen Jahren&nbsp;
ist es sehr klar,

23
00:01:32,880 --> 00:01:38,280
dass eine Verringerung der Investitionen&nbsp;
in den Gesundheitssektor gibt.

24
00:01:38,480 --> 00:01:42,280
Die Krankenpfleger_innen&nbsp;
spüren diese sehr stark.

25
00:01:42,480 --> 00:01:45,960
Denn sie schaffen es nicht mehr,&nbsp;
ihre Arbeit ordentlich zu erledigen.

26
00:01:46,160 --> 00:01:54,880
Wir nennen das die Unmöglichkeit,&nbsp;
die Sorgearbeit zu verrichten.

27
00:01:55,080 --> 00:02:03,600
Wir werden von der administrativen,&nbsp;
logistischen&nbsp;Arbeit überflutet,

28
00:02:03,720 --> 00:02:06,120
so dass wir gar keine Zeit&nbsp;
mehr für die Patient_innen haben.

29
00:02:06,320 --> 00:02:13,320
Daher ist unsere&nbsp;
Hauptforderung.

30
00:02:13,520 --> 00:02:15,360
mehr Personal&nbsp;
zu bekommen.

31
00:02:15,560 --> 00:02:18,800
Auch mehr Mittel, aber hauptsächlich&nbsp;
mehr Mittel in der Form von Personal,

32
00:02:19,000 --> 00:02:21,280
damit wir diese Pflegearbeit&nbsp;
überhaupt ausführen können.

33
00:02:21,480 --> 00:02:24,200
Also die Care-Arbeit&nbsp;
mit den Patient_innen.

34
00:02:25,200 --> 00:02:29,800
Also es herrscht wirklich&nbsp;
eine professionelle

35
00:02:30,000 --> 00:02:36,000
und auch eine moralische Krise&nbsp;
in den Köpfen der Pflegekräfte.

36
00:02:36,200 --> 00:02:39,080
Denn sie schaffen es gar&nbsp;
nicht mehr das zu machen,

37
00:02:39,280 --> 00:02:41,500
was ihr eigentlicher Beruf ist.

38
00:02:41,520 --> 00:02:44,120
Wenn wir nach der Arbeit&nbsp;
nach Hause kommen,

39
00:02:44,320 --> 00:02:46,440
tragen wir eine schreckliche&nbsp;
Unzufriedenheit in uns sowie

40
00:02:46,640 --> 00:02:49,320
den Eindruck, unsere Arbeit&nbsp;
schlecht gemacht zu haben

41
00:02:49,520 --> 00:02:52,920
und den Eindruck, unsere&nbsp;
Patient_innen schlecht behandelt zu haben.

42
00:02:54,560 --> 00:02:59,200
Dies ist die wesentliche&nbsp;
Motivation dieser Bewegung.

43
00:02:59,400 --> 00:03:03,880
Heute haben wir wirklich&nbsp;das Gefühl,&nbsp;
unter Druck gesetzt zu werden,

44
00:03:04,080 --> 00:03:06,920
von einem Management,&nbsp;
das überhaupt keine Ahnung hat,

45
00:03:07,120 --> 00:03:09,420
was Pflegearbeit bedeutet

46
00:03:09,440 --> 00:03:11,720
und das hauptsächlich&nbsp;
davon angetrieben ist,

47
00:03:11,920 --> 00:03:13,120
das Gesundheitssystem&nbsp;
proftiabel zu machen.

48
00:03:13,320 --> 00:03:15,600
"La santé en lutte" organisierte&nbsp;
also seine erste Vollversammlung

49
00:03:15,800 --> 00:03:17,080
im Juni 2019.

50
00:03:17,280 --> 00:03:21,560
Die Idee war es, die&nbsp;
Arbeiter_innen zu mobilisieren,

51
00:03:21,760 --> 00:03:25,520
damit diese überhaupt&nbsp;
über ihr Unbehagen sprechen.

52
00:03:25,720 --> 00:03:30,280
Dies war unser erstes Ziel.

53
00:03:30,480 --> 00:03:35,480
- auch wenn wir das damals nicht&nbsp;
unbedingt bereits ausgearbeitet hatten -

54
00:03:35,680 --> 00:03:38,960
Wir hatten vor allem Lust,&nbsp;
uns selbst zu organisieren,

55
00:03:39,160 --> 00:03:42,960
uns zu treffen,&nbsp;um unsere&nbsp;
Forderungen aufzustellen,

56
00:03:43,080 --> 00:03:45,120
um unser Erleben&nbsp;
zu teilen.

57
00:03:45,320 --> 00:03:49,320
Es hat sich herausgestellt, dass&nbsp;
während der ersten Vollversammlung

58
00:03:49,520 --> 00:03:54,720
der wichtigste Moment der war,
als das Erlebte geteilt wurde.

59
00:03:54,840 --> 00:04:00,200
So haben wir festgestellt, dass dies&nbsp;
ein kollektiv geteiltes Erleben ist.

60
00:04:00,400 --> 00:04:04,400
Das war die erste Errungenschaft
von "La santé en lutte".

61
00:04:04,840 --> 00:04:08,520
Dass die Arbeiter_innen&nbsp;
aus den unterschiedlichen

62
00:04:08,720 --> 00:04:10,520
Sektoren der Gesundheitsbranche&nbsp;
sich austauschen können

63
00:04:10,720 --> 00:04:13,320
über diese&nbsp;
Unzufriedenheit

64
00:04:13,520 --> 00:04:16,320
mit dem Gesundheitssektor.

65
00:04:16,520 --> 00:04:20,520
Und dass die Pfleger_innen
das Erlebten teilen konnten.

66
00:04:20,720 --> 00:04:24,720
Wir haben also einen '
Gemeinschaftsgeist entwickelt,

67
00:04:24,920 --> 00:04:28,920
von dem ausgehend wir&nbsp;
Forderungen entwickelt haben.

68
00:04:29,120 --> 00:04:33,000
Hauptsächlich mobilisieren&nbsp;
wir also&nbsp;in den Krankenhäusern

69
00:04:33,160 --> 00:04:36,800
und in den Institutionen&nbsp;
die Arbeiter_innen,

70
00:04:37,000 --> 00:04:41,000
um sie&nbsp;dazu bewegen,
sich zu organisieren.

71
00:04:41,160 --> 00:04:44,080
Wir gehen in&nbsp;
die Krankenhäuser

72
00:04:44,280 --> 00:04:47,240
ohne eingeladen zu sein&nbsp;
oder uns anzukündigen.

73
00:04:47,400 --> 00:04:51,360
Wir gehen direkt auf die Krankenstationen&nbsp;
und reden mit den Arbeiter_innen.

74
00:04:51,560 --> 00:04:54,360
Dort führen wir ganz&nbsp;
außergewöhnliche Gespräche,

75
00:04:54,560 --> 00:04:56,400
haben einen&nbsp;Austausch,

76
00:04:56,600 --> 00:04:59,880
obwohl wir wissen, dass wir&nbsp;
dabei&nbsp;ihre Arbeit unterbrechen.

77
00:05:00,080 --> 00:05:04,080
Aber man spürt,&nbsp;dass&nbsp;
die Pfleger_innen sprechen wollen.

78
00:05:04,280 --> 00:05:07,280
Sobald wir mit einem&nbsp;
Flugblatt, einem Plakat

79
00:05:07,480 --> 00:05:10,520
losziehen, um sie zu einer&nbsp;
Vollversammlung einzuladen

80
00:05:10,680 --> 00:05:13,080
oder sie für eine&nbsp;
Demo zu mobilisieren,

81
00:05:13,280 --> 00:05:15,480
die wir Ende März
organisieren,

82
00:05:15,680 --> 00:05:19,600
ergreifen sie die Stimme und&nbsp;
reden über ihr Erleben.

83
00:05:19,720 --> 00:05:21,800
Das ist ein sehr&nbsp;
wichtiges Moment.

84
00:05:21,960 --> 00:05:25,960
Natürlich haben wir manchmal Probleme,&nbsp;
wenn wir in die Krankenhäuser gehen.

85
00:05:26,920 --> 00:05:30,960
Wie wurden bereits vom
Sicherheitsdienst raus geworfen.

86
00:05:31,160 --> 00:05:34,120
Wir werden nicht unbedingt&nbsp;
gut empfangen

87
00:05:36,120 --> 00:05:38,120
von den Gewerkschaften vor Ort,

88
00:05:38,320 --> 00:05:42,360
und ganz sicher nicht von&nbsp;
den Krankenhausleitungen.

89
00:05:42,480 --> 00:05:45,200
Das ist also unsere&nbsp;
wichtigste Aufgabe

90
00:05:45,400 --> 00:05:46,760
einen Gemeinschafts-
geist&nbsp;entwickeln,

91
00:05:46,880 --> 00:05:48,200
vom Erlebten zu sprechen,

92
00:05:48,760 --> 00:05:51,840
die Arbeiter_innen an&nbsp;
ihren Arbeitsplätzen mobilisieren

93
00:05:51,880 --> 00:05:53,680
und von Arbeiter_in&nbsp;
zu Arbeiter_in,

94
00:05:53,880 --> 00:05:56,880
von Krankenpfleger_in zu&nbsp;
Krankenpfleger_in zu sprechen.

95
00:05:56,980 --> 00:05:58,980
Das ist sehr wichtig.

96
00:05:59,000 --> 00:06:01,560
Und daneben&nbsp;
entwickeln wir

97
00:06:01,760 --> 00:06:04,700
nach und nach Aktionen,

98
00:06:04,800 --> 00:06:09,640
um das vorhandene
System anzuprangern

99
00:06:09,800 --> 00:06:13,800
und um in der Bevölkerung und&nbsp;
bei den anderen Arbeiter_innen

100
00:06:13,960 --> 00:06:16,280
ein Bewusstsein zu schaffen.

101
00:06:16,480 --> 00:06:18,080
Es ist eine doppelte Arbeit.

102
00:06:18,280 --> 00:06:20,280
Also es geht&nbsp;
darum, gleichzeitig

103
00:06:20,280 --> 00:06:23,840
das Bewusstsein der Arbeiter_innen,

104
00:06:24,040 --> 00:06:25,840
das kollektives Bewusstsein zu entwickeln

105
00:06:26,040 --> 00:06:30,320
und die Bevölkerung&nbsp;
dafür zu sensibilisieren

106
00:06:30,520 --> 00:06:32,520
was in den Kranken-
häusern passiert.

107
00:06:32,520 --> 00:06:34,320
Denn wir haben bemerkt,

108
00:06:34,520 --> 00:06:38,240
dass es ein Tabu&nbsp;
für die Pflegenden gibt,

109
00:06:38,440 --> 00:06:40,240
zu berichten,&nbsp;
was&nbsp;sie durchleben,

110
00:06:40,440 --> 00:06:42,240
denn das löst auch&nbsp;
im Inneren Konflikte aus.

111
00:06:42,440 --> 00:06:46,240
Wenn ich nach einem&nbsp;
Arbeitstag nach Hause komme,

112
00:06:46,440 --> 00:06:50,720
habe ich keine Lust, im Privatbereich&nbsp;
meiner Familie zu sagen,

113
00:06:50,920 --> 00:06:52,960
- vielleicht werde ich sagen,&nbsp;
ja ich habe schlecht gearbeitet -

114
00:06:53,160 --> 00:06:55,200
aber wir erzählen das&nbsp;
nicht den Patient_innen,

115
00:06:55,400 --> 00:06:57,200
wir werden das nicht&nbsp;
der Bevölkerung erzählen.

116
00:06:57,400 --> 00:07:00,480
Denn ist ja an sich schon&nbsp;
schwer genug sich selbst einzugestehen,

117
00:07:00,680 --> 00:07:02,480
dass man eine&nbsp;
schlechte Arbeit verrichtet.

118
00:07:02,680 --> 00:07:08,360
Man hat ja das Ideal der guten&nbsp;
Pflege und Lust dies zu leisten.

119
00:07:08,560 --> 00:07:10,600
Aber wir schaffen es&nbsp;
nicht, das umzusetzen.

120
00:07:10,640 --> 00:07:16,080
Ich denke, eine der ersten Sachen&nbsp;
wäre es, über den Grund dafür zu sprechen.

121
00:07:16,280 --> 00:07:19,640
Also es gibt viel Bewusstseins-&nbsp;
und Mobilisierungsarbeit zu erledigen

122
00:07:19,840 --> 00:07:24,400
und eine Aktionsarbeit, um&nbsp;
diesen Diskurs weiterzutragen

123
00:07:24,500 --> 00:07:28,560
und auch um Druck auf die bestehenden Gewerkschaften auszuüben.

124
00:07:28,640 --> 00:07:31,800
damit sie Streik-
aufrufe lancieren

125
00:07:32,000 --> 00:07:34,240
und damit wir&nbsp;
kämpfen können.

126
00:07:34,440 --> 00:07:38,440
Wir brauchen die Gewerkschaften nicht notwendigerweise, um kämpfen zu können,

127
00:07:38,640 --> 00:07:42,240
aber wir brauchen sie, um&nbsp;
in den Streik treten zu können.

128
00:07:43,520 --> 00:07:47,720
Was wir an Aktionen
auch machen, sind Störungen.

129
00:07:47,920 --> 00:07:53,880
Wir sind zum Gesundheitsministerium&nbsp;
gegangen und haben dort Stunk gemacht.

130
00:07:53,960 --> 00:07:59,200
Wir haben eine Aktion&nbsp;
gemacht,&nbsp;während der wir

131
00:07:59,400 --> 00:08:03,200
auf der "Grand-Place"in Brüssel
über unser Erleben berichtet haben.

132
00:08:03,400 --> 00:08:07,400
Wir verwenden&nbsp;die sozialen Medien,
um über unseren Kampf zu sprechen.

133
00:08:07,600 --> 00:08:10,120
Damit wir eine Öffentlicheit&nbsp;
erreichen können,

134
00:08:10,320 --> 00:08:14,120
die sowohl aus der Bevölkerung als
auch den Arbeiter_innen besteht.

135
00:08:15,320 --> 00:08:18,320
Das Interesse einer solchen&nbsp;
Bewegung&nbsp;besteht auch darin,

136
00:08:18,280 --> 00:08:22,240
eine Linie links von den&nbsp;
Gewerkschaften zu erschaffen,

137
00:08:23,920 --> 00:08:29,000
um den Kampf von der&nbsp;
Basis aus zu entwickeln

138
00:08:29,200 --> 00:08:34,239
und um das bürokratische Co-
Management der Gewerkschaften

139
00:08:34,440 --> 00:08:36,880
zu überwinden.

140
00:08:37,680 --> 00:08:45,880
Also in Belgien gibt es diese&nbsp;
Praxis des Co-Managements

141
00:08:46,080 --> 00:08:50,040
der Gewerkschaften&nbsp;
mit den Bossen,

142
00:08:50,240 --> 00:08:55,680
die nicht immer die Interessen&nbsp;
der Arbeiter_innen verteidigt.

143
00:08:55,780 --> 00:09:01,900
Wir haben das von der Seite der großen Gewerkschaften in Belgien erlebt,

144
00:09:01,920 --> 00:09:04,440
dass sie unsere Bewegung&nbsp;
vereinnahmen wollten,

145
00:09:04,640 --> 00:09:06,600
um ihr ihre eigenen&nbsp;
Forderungen aufzuzwingen.

146
00:09:06,800 --> 00:09:09,920
Es wird sehr wenig darauf gehört,&nbsp;
was an der Basis vor sich geht.

147
00:09:10,120 --> 00:09:15,560
Und sehr wenig darauf, was die&nbsp;
Arbeiter_innen durchleben und fordern.

148
00:09:15,760 --> 00:09:18,000
Darin besteht auch eine&nbsp;der&nbsp;
Notwendigkeiten von "La santé en lutte".

149
00:09:18,200 --> 00:09:22,000
Es diesem Wunsch, diesen&nbsp;
Forderungen, dieser Lust&nbsp;

150
00:09:22,200 --> 00:09:25,560
der Arbeiter_innen am Kampf
zu ermöglichen sich zu äußern

151
00:09:25,640 --> 00:09:28,960
und&nbsp;handeln zu können.

152
00:09:29,160 --> 00:09:34,880
Wenn wir diese Arbeit&nbsp;mit&nbsp;
den Gewerkschaften machen,

153
00:09:35,080 --> 00:09:37,200
kommt man oft in die Situation,

154
00:09:37,600 --> 00:09:41,600
die Linie der gewerkschaftlichen&nbsp;
Bürokratie zu verteidigen,

155
00:09:42,000 --> 00:09:46,400
anstatt über die wirklichen&nbsp;
Arbeitsbedingungen zu sprechen.

156
00:09:46,600 --> 00:09:49,600
Der Wunsch von "La santé&nbsp;
en lutte" ist es,&nbsp;

157
00:09:49,800 --> 00:09:52,320
sowohl mit den Gewerkschaften&nbsp;
in Verbindung zu sein&nbsp;

158
00:09:52,480 --> 00:09:54,920
und mit ihnen ein gutes&nbsp;
Verhältnis aufrecht zu halten

159
00:09:55,120 --> 00:09:57,280
als auch eine eigene&nbsp;
Agenda zu entwickeln,

160
00:09:57,480 --> 00:10:00,280
um sie zum&nbsp;
Handeln zu zwingen

161
00:10:00,480 --> 00:10:04,400
und eine selbstorganisierte Bewegung&nbsp;
der Arbeiter_innen zu entwickeln.

162
00:10:04,600 --> 00:10:08,400
Das ist der Fächer&nbsp;
der Aktionen

163
00:10:09,120 --> 00:10:13,040
und die Perspektive&nbsp;
von "La santé en lutte".

